通过我们员工的经历，真实了解 IAR 的生活。从工程设计到销售，了解我们的团队如何推动创新和发展事业。
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销售
Tod Chapman 是美国的销售经理，他强调，在与客户合作并满足他们对软件开发平台的需求时，技术热情至关重要。提供新的技术解决方案是一项挑战，但也充满机遇。
“由于 IAR 的技术具有创新性，我们经常需要制定销售策略，向客户展示我们的产品。这让我们有机会与同事集思广益，探索新的、富有创造性的方法来讲述 IAR 的故事，展示我们的业务和产品价值。” 正如 Tod 所指出的，当产品按时交付并获得市场认可时，客户就取得了成功。
“通过使用 IAR 的质量工具，他们能够高效开发所需的固件和软件。对我来说，最令人感动的时刻，就是工程师们意外地发来电子邮件，感谢我和团队的额外付出——那一刻，我们的努力真正得到了认可。”
客户支持
Minako Kurosaki 在日本从事客户支持工作。对她来说，个人成长不仅关乎技能的提升，更在于与来自不同国家的同事合作，理解并适应不同的文化和工作方式。
“我欣赏并尊重差异，汲取其中的优点，并努力将其融入自身的发展。好与坏永远是一枚硬币的两面，而从不同的角度去看待问题，总能学到许多新的东西，这让我倍感兴奋。”Minako 通过日常不断努力，实现微小但持续的改进，以激发自己的创造力。这种理念在日本被称为 Kaizen（改善）。
“每一个小小的发现都会启发新的想法，而这些洞察力总是让我充满喜悦。我一直在寻找简化工作的方式，希望这不仅能提升我的效率，也能让身边的同事受益。我相信，这种循序渐进的方法能够为我们所有人创造更好的工作环境。这也是我会一直坚持走下去的方向。”
工程运营
Lisa Åstrand 是乌普萨拉的工程经理，负责工程运营团队。
“IAR 的独特之处在于它的运营模式高度重视工程师，而这一点深深吸引了我。与一群知识渊博的开发人员共事令人振奋。这里的专家在各自领域都是世界级的佼佼者，他们对自己的产品充满自豪，与他们合作让我受益匪浅。”
IAR 的发展方向同样激励着 Lisa，而她也积极投身其中。“在这里，我可以发挥主观能动性，探索能够推动自身成长的想法。”
作为工程经理，Lisa 的核心职责是帮助团队专注于工程事务和问题解决。“我通过规划和协调工作，为专家们扫清障碍，让他们能够更顺畅地开展工作。我也是一个不可救药的乐观主义者——这意味着在我看来，没有什么是不可能的，一切问题都能一起找到解决方案。”
